提高服务水平

通过敏捷供应链，不断提升客户的服务水平，提升订单满足率（OTIF, 准时足量满足率），品项有货率，新鲜度等服务水平指标。

降低供应链成本

通过供应链梳理和优化，降本企业的供应链运营总成本，这包括运输成本，仓储成本，库存成本等

重构供应链组织建设能力，持续改进

就组织架构评估优化，梳理和建立关键绩效指标（KPI）和关键管理流程，建立供应链数据分析能力

供应链成熟度评估

依据Gartner供应链成熟度评估模式，对企业供应链进行诊断评测。