用最小的提前期调动内外部供应网络的能力以满足需求。计划人员能够调整生产和采购计划以适应需求和供应的变化。寻源决策可以被准确的计划以便生产交付需求，在计划过程中能够充分考虑内外部的能力约束。由于降低潜在的计划风险，缩短提前期，并且更好的利用外协资源。通过补货调度计划向分销中心和客户进行及时补货，达到客户服务目标的前提下最小化库存。将计划与执行快速同步，检查整个复杂供应网络中的可用量，包括库存、产能等供应能力。快速响应客户需求，提高客户服务水平，提升利润和库存周转速度，增强竞争力。

系统支持多层级的复杂供应链，优化原材料、半成品和成品的库存，并使企业能够分析各类因素对库存量的影响，比如批量、价格变化等。同时区分影响利润的服务水平目标，对最有价值的产品和客户确保优先级。库存优化能够帮助企业在正确的时间和地点储备正确数量的产品，最理想的安全库存量能够最大化客户服务水平、最小化资本投入。在库存成本最小的情况下，提高客户服务水平来创造更多的销售额和利润。